 | | 职业精英素质训练工作坊 | | 发布时间: 2009-9-4 10:12:02 | 职业精英素质训练工作坊是一次别开生面的训练，一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。 培训收益
对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。管理团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显著改进！ 对个人: 丰盛的心灵之旅，价值体系的重新塑造，综合能力与素养的迅速提升！ 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢？“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战！
课程特色
本课程应用美国最先进的教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。两天三夜还给你一个奇迹团队…… 适合对象
董事长、总经理、部门经理、主管、以及优秀员工 适合行业
不限 培训用时
两天三夜 课程主题
一：共同目标 什么才是团队作战的方向？什么才是产生高绩效团队的要因？在现实中，团队绩效不高，是因为难
度较大，还是觉得成功离我们较远？是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？
二：主动
冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而不是观望，需要积极主动而不是消
极等待，需要全情投入而不是患得患失。
三：沟通
问题在哪里？为什么出现这样的错误？我们的效率为什么低下？怎样我们可以做得更好。
四：信任
团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，仅仅是几件任务，还是成员的生命？
信任仅是对成员的精神鼓励，还是自身要穿越的重重考验？
五：负责
对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味着什么？下属的不负责任会对领导
和团队带来什么？深刻理解领导肩负的责任与压力！
六：感恩
欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计，独特
的情景体验，独特的心灵洗礼。
七：合作
各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？专注于自身的提高，还是关注团队的
完善？靠自己的全力打拼，还是创造团队的共同成功？
八：共赢
什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢？
九：创新
在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？是墨守成规依然重复昨天的故事，还是不断的创
新突破才能飞速发展呢？
十：激情与活力
智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激情与活力？如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作，去充分发挥自己的聪明才智呢？
| | ( 作者: | 来源: 温州核源企业培训训练机构 ) |
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