主页简介最新动态知识文集课程讲座成功案例电视台 视频在线咨询业务委托投诉反馈产品展示 个人商店管理咨询 利润管理 企业管理11,32,21致力于提高企业整体效益增长。以“流程—财务—绩效”的系统解决方案,帮助中国企业创建效益增长的平台。短期可帮助企业取得明显的工作成果和财务效益,长期为企业持续发展创建了基础和动力。    我们以流程优化改善业绩,以财务真实核算表现业绩,以绩效考核以保证实施业绩。我们为这个创造定义为“整体效益提升”。同时我们也为企业提供战略设计及滚动实施的咨询以及组织、人力、营销和财务体系建立。并提升管理效率和控制,积极推进企业的信息化的建设。    我们提供以结果为导向的咨询方式,切实地强化企业的实施效果,我们以“方案+效果+队伍”的系统解决。我们的专业顾问师将入驻客户企业与客户一起工作,并在这个过程中帮助我们客http://shop.yttclub.com史永翔管理在线江苏 苏州专家个人商店我们致力于提高企业整体效益增长,为企业提供以“流程—财务—绩效”的系统解决方案。

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知识文集
2011年2月20日YTT企业管理研习会苏州站即将开营
发布时间: 2011-1-11 10:19:40

     导读:“世界经济发展风云变幻的21世纪,让处在全球化大背景下的中国企业,面临着越来越多的问题与挑战。市场的不可预知和经营环境的不确定,使得企业的管理幅度和难度都持续上升。” 

     YTT企业管理研习会2011年2月20日苏州班即将开营,YTT企业管理研习会是成功企业家的交流平台,解决对老板最重要、最难解决的管理议题,让您的企业突破利润瓶颈! 

                



主题:“企业如何突破利润瓶颈” 
主讲:史永翔
时间:2011年2月20日(周日)9:00~17:30 
地点:待定 
参会人员:YTT学员及各界企业家朋友 

     史永翔老师主讲研习会课程,以企业经营的根本——赢利为主线,切实地将企业的经营管理与财务管理相结合,提出了企业突破利润瓶颈,整体效益提升的系列解决方案。 

课程收益:
★ 帮您找到企业的利润来源;
★ 分析您企业的现金流状况、教您管理现金流;
★ 教您用系统化的方法综合企业管理的各个方面;
★ 以企业盈利为主线,切实地将企业的经营管理与财务管理相结合,给出了企业整体效益提升的系列方案。
★ 教您为企业查缺补漏,发现企业问题
★ 教您用资产结构影响盈利方法
★ 帮您管控您的营业周期
★ 使公司经营目标与财务目标相统一



会议议程 
★ 中国企业的管理缺失与改善途径 
★ 企业管理中存在的问题 管理要注意的三个层面 如何系统化统合企业管理的各个方面 
★ 企业整体效益管理整合 如何使企业的经营目的与财务管理目的相统一 
★ 企业的发展----盈利与流动平衡 
★ 企业资产的盈利管理 资产的盈利的来源在哪里 如何让企业的资产结构影响盈利方式 如何管理资 产的营业周期 如何管理利润 
★ 企业的现金流动管理 如何分析企业现金运行状况 如何管理现金流 

课程特点:
★ 史永翔老师亲自点评,现场解决您的管理难题
★ 根据社会热点及企业普遍问题设立议题,现场结合实际案例进行研讨。
★ 根据案例现场研讨,上台分享、交流研讨结果,史永翔老师现场点评。
★ 管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋,成功企业家的经验交流。
★ 学员现场分享学习经验,以学员企业实际管理问题为案例,深度剖析企业现实问题。



课程现场图片



     课程自开办以来得到很多学员的认可,同时帮助解决、分析企业很多难以解决的问题,很多学员给予反馈,自身通过史永翔老师的指导与分享,学会了用财务和数据的角度去剖析企业管理中存在的问题方式,如何去做管理决策和改进!

    2011年2月20日上海站即将开始,报名紧张进行中,我们期待更多的学员,抓紧时间,赶快报名!


报名电话:400-000-8884
报名传真:0512-62807570 
如果您关心哪些议题,可以发送邮件至:service@tbmc.cn


更多精彩阅读:

YTT企业管理研习会第三期深圳站—圆满结束 

2010年10月17日苏州YTT企业管理研习会第二期圆满结束 

2010年10月16日北京YTT企业管理研习会第一期圆满结束 

( 作者: 史永翔 | 来源: www.shiyongxiang.com )