主页简介最新动态知识文集课程讲座成功案例电视台 视频在线咨询业务委托投诉反馈产品展示 个人商店管理咨询11曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理.Infor 中国业务发展首席顾问；金蝶首席供应链专家顾问。青岛大学客座教授；创办APSS高级计划排程协会，PMP，著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》；《APS走向实践》;《精益实践与信息化》专著。http://www.itapss.org蔡颖江苏 南京专家个人商店欢迎来到我的空间！
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咨询者：杨哥2007-10-9 14:56:55
已结束 精益信息化系统适合于什么样的企业?
浏览过您的演讲内容,但是有些不明白,想下:您说的精益信息化系统适合于什么样的企业? 它的构建需要哪些程序?有不对地方请原谅!
办公室：蔡颖2007-11-29 17:57:23
精益化系统适用于正在转向精益的过程中企业,一部分用传统MRP或车间工序控制;一部分用看板和单元线管理.
当然,最适用于已经是精益工厂.
咨询者：杨哥2007-11-30 10:19:53
现在精益化系统在企业中实行的状态怎样,成绩效果显著吗?
办公室：蔡颖2008-1-6 14:13:07
解决了传统精益方法的局限:实际运作上是MRP,传统精益,精益系统结合使用.效果显著:如

看板信息不透明
不能远距离共享
容易丢失损坏
无法与财务成本数据集成
无法动态模拟计算看板
质量卡的跟踪
不支持多生产策略环境

咨询者：杨哥2008-1-30 10:00:01
谢谢指教.我也了解些.