供应链管理基础

“21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争”正在成为企业面临的巨大挑战！
      本次课程通过企业供应链管理基础知识深入浅出的讲解，使企业各类管理人员全面了解现代供应链管理思想，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的供应链管理方法，制定合理的管理优化策略和供应链流程体系，从而有效的控制和降低企业高量库存、减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并能以较高的库存控制与供应链管理水平来保证满足客户及时出货要求(客户服务水准)，帮助企业最终赢得市场竞争优势，创造最大化的利润。

蔡颖先生， 　　 具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu ,Oracle等公司实施过BPR流程设计,MRPII，JIT(精益生产)，IE(工业工程)，成本管理和导入ISO9000等项目.对制造业的各类行业均有深刻理解. 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问。创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。　　 多次在信息化著名媒体如IT经理世界,IT时代周刊,计算机用户,电子商务世界,CAD/CAM制造信息化，现代制造，中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心（AMT）,ERP世界网,e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP, JIT APS,TOC等文章。在企业资源管理研究中心（AMT)设有个人专栏，IT168信息专家委员会顾问委员。 　 著有<>专著